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智变 · 向未来 | 盼盼智能晾晒长沙站新营销分享会圆满收官！

作为国内晾晒行业的领军品牌，盼盼不仅注重自身产品矩阵的构建和完善，执着于对品质的极致追求，也相当注重经销商家人们的成长与发展，由此，公司分别于3月和5月召开了华北-临沂站、华东-铜陵站新营销分享会，整体效果达到预期！为了更快速抢占终端市场，助力终端突破，全力收官2023年，11月20-22日，公司总部筹备了以“智变·向未来”为主题的盼盼智能晾晒长沙站新营销分享会！

盼盼智能晾晒总经理章国政先生、副总经理沈连闯先生、营销总监毛建平先生、盼盼营销中心的精英们以及来自华南的盼盼核心经销商共同出席了本次营销分享会。

深入一线，赋能终端

会议伊始，公司高层带领盼盼精英们和核心经销商深入市场一线，对终端市场进行了实地走访。

此次市场走访，是盼盼2023年品牌营销战略的一个关键节点，通过对终端市场的走访和了解，公司得以更高效快速地调整对应的战略布局，强化终端门店的竞争力！与此同时，盼盼精英们与核心经销商对品牌形象展示、门店运营管理、同城引流等方面进行了深入的探讨，以此帮助门店实现精细化管理，提升竞争优势！

审时度势，众行致远

厂商共赢，一直是盼盼发展的指引方针，深入走访终端后，大家一同深入探讨终端门店与厂家共生、共存、共赢之路！众多经销商家人们齐聚一堂，共同挖掘新的经营思路，同时，大家就晾晒行业前景、市场现状、产品建议、门店运营等方面进行了全方位的讨论与交流，多维的思想碰撞，有效解决了盼盼与终端门店发展中遇到的瓶颈！也让大家更好适应市场需求，进而领航未来！

躬身入局，破局增长

在新营销会议上，毛建平先生深入讲解了智能晾衣架的市场前景和发展趋势，并提出了一系列重点策略，使得经销商家人能够在实际门店运营中，破渠道关、破流量关、破转化关、破单值关！这些策略是盼盼多年总结极具实战意义的落地打法，也是赢战市场的催化剂。毛总监表示，我们必须快速行动起来，才能掌握品牌发展的主动权！

赋能成长，蓄势前行

产品是营销的基石，所以，我们无论做哪种产品的营销首先就是了解这个产品，了解产品的性能和优缺点，了解产品的所有信息！为此，盼盼培训部主管程雄飞先生对盼盼产品进行了培训，这为家人们抢占市场提供枪支弹药！从而有力抢占更多市场份额！

酒香也怕巷子深，好产品也需要好营销！在如今这互联网高速发展的时代，人们的消费习惯发生了巨大的变化，只有识势而待、顺势而为、乘势而上，才能赢战未来！为此，盼盼SDS和满天星模式顺势诞生！会上，盼盼营销精英陈前先生对SDS和满天星模式进行了经验的分享！

面对线上流量的冲击和消费者习惯的改变，线下门店也是面临销售转型的关口，盼盼的满天星模式和SDS模式，正是实体门店渠道和流量破局的关键，这样我们才能更好掌握品牌的主动权！

实战赋能，携手并进

在复杂而激烈的市场环境和同业竞争中，盼盼一批优秀的经销商家人们，凭借突出亮眼的业绩，为盼盼每一年整体目标的达成做出了卓越贡献！

而长沙盼盼刘总就是其中的代表，在本次的分享会中，刘总倾囊相授，分享了小区微信活动、分销渠道建设、抖音同城引流等经验，在场的经销商家人们从中也受益良多，为大家以后终端门店运营开拓了新的思路！

政策激励，冲刺目标

为了进一步提升四季度销售，拉动全国家人一起冲刺四季度的销售目标，提升终端冲刺的信心和状态，在家人们的翘首以盼中，毛总监现场公布了第四季度代理商激励方案！嘹亮的号角已经吹响，冲刺的时刻已经到来,盼盼经销商家人们厉兵秣马，斗志昂扬！纷纷表示对激励势在必得！

纵观全局，顺势而为

会上，沈总对如今后疫情时代下的市场进行深度的解读和剖析，沈总表示，在这个快速发展的时代，市场发展变化莫测，如何顺应时代，把握动向成为我们亟需思考的问题，沈总强调，我们要顺势而为，只有思维改变才能跟得上时代，我们在有信心和决心，扎扎实实打好基础，不断学习、保持好心态，才能在行进路上披荆斩棘，战无不胜！